西南公司举行组织体系改革交流会暨人力资源工作检查
作者:伏凤莲 杨舒雅  时间:2021-09-30  点击量:   
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为进一步深化组织体系改革,让各层级员工深刻理解改革背景和内容,形成全员上下一心、勇争一流的良好氛围,9月29日上午9点,西南公司人力资源部经理刘真兰与铁诚公司各部门开展组织体系改革交流,贵阳项目管理中心视频参会。

刘真兰对本次项目组管控模式改革的背景、目标、内容和成果进行了详细介绍,重点解读了组织架构、权责手册、职位等级序列、绩效考核、薪酬机制等各项管理体系的调整导向和调整内容,同时对过去两个多月西南公司的改革策略进行了总结,对各项目组积极参与互动、献言献策表示感谢。

此外,区域人力资源部招聘、员工关系、绩效、薪酬福利、组织架构、培训等6大版块主责人员对铁诚公司年度人力资源工作进行现场检查,与相关版块业务人员进一步交流沟通,收集一线先进做法,宣贯业务标准,强调业务规范,对业务问题进行答疑解惑。

主动“走出去”,一方面是加强交流,倾听一线心声;另一方面是宣贯标准,确保实施落地。本着“取长补短、防控风险”的理念,人力资源部将持续与各单位展开业务交流,并通过常态化业务检查,发现问题、了解情况,切实把交流检查当作一次学习、自检的过程,从而不断促进全区域人力资源工作质量和效率的稳步提升。

 

组织体系交流会现场

人力资源业务检查现场

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